La gestion de la performance est un outil de gestion d'entreprise qui aide les managers à surveiller et évaluer le travail des employés. L'objectif de la gestion de la performance est de créer un environnement où les personnes peuvent donner le meilleur d'elles-mêmes et produire un travail de la plus haute qualité de manière efficace et efficace.
- Les outils de gestion de la performance aident les personnes à donner le meilleur d'elles-mêmes et à produire un travail de la plus haute qualité de manière efficace et efficace.
- Le principe de la gestion de la performance consiste à considérer les individus dans le contexte du système de travail plus large.
- La gestion de la performance met l'accent sur la responsabilité et la transparence et favorise une compréhension claire des attentes.
Apport de valeur CREAVERS
CREAVERS veille à ce que la gestion de la performance de votre organisation comprenne les éléments suivants :
- Le travail est planifié et les attentes sont fixées.
- La performance du travail est rigoureusement surveillée en permanence.
- Les compétences du personnel sont développées et améliorées.
- La performance est évaluée, mesurée et les évaluations sont résumées.
Défis
- Coûteux de construire un système de gestion de la performance en interne.
- Dépassements de projet.
- Multiples déclarations d'objectifs conduisant à l'échec.
- Environnement de travail moins systématique pour les employés.
- Moins/aucun soutien aux auditeurs/agences de conformité pour les exigences législatives.
Que propose CREAVERS?
L'expertise et l'expérience en gestion de la performance de CREAVERS permettront à votre organisation de prendre l'avantage sur les autres. De nombreuses organisations, même celles qui ont élaboré des plans solides, échouent à mettre en œuvre leur stratégie. Le problème réside dans la gestion inefficace des employés après avoir établi un plan d'exécution. CREAVERS, en tant qu'agence de premier plan dans le développement de logiciels, comprend beaucoup mieux vos zones de problème.
- Planification, budgétisation et prévision: Automatisez la budgétisation et effectuez des prévisions d'analyses financières multidimensionnelles grâce à une application de planification des ressources de l'entreprise (ERP).
- Reporting de performance et tableau de bord: Alignez la stratégie avec l'exécution, communiquez des objectifs et surveillez votre performance par rapport aux cibles.
- Automatisation et intégration: Réduisez la programmation personnalisée et les processus manuels sur toutes les plates-formes; introduisez l'automatisation en libre-service pour les utilisateurs métier grâce à des applications de gestion de la performance (PM/BI).
- Système d'information sur les employés: Automatisez le processus de collecte, de calcul des données pour générer des KPI avec la gestion des ressources humaines, etc.
- Gestion des tableaux de bord: Créez un tableau de bord intuitif pour mettre toutes les informations nécessaires à portée de main.
- Gestion des services: Optimisez les personnes, les processus et les technologies de l'information.
- Gestion des connaissances: Stratégie de collecte, de développement et de diffusion des connaissances avec un outil révolutionnaire et efficace en place.
- Logiciel d'analyse commerciale:Extrayez, analysez et rapportez des données pour l'intelligence commerciale en informations significatives et utiles à des fins commerciales.
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